Ricardo Santos · Gestão, método e educação.

Gestão organiza. Método estrutura. Educação escala.

Consultoria em gestão de negócios e desenvolvimento de programas educacionais.

Comece por uma conversa
Ricardo Santos trabalhando ao lado de um colega

01 · Ponto de partida

Conhecimento precisa de estrutura.

Toda empresa acumula conhecimento nas pessoas e na maneira de trabalhar.

Com método, esse conhecimento pode ser ensinado e aplicado por outras pessoas.

Meu trabalho envolve organizar a operação e estruturar o que pode ser ensinado.

Ricardo Santos trabalhando com celular e notebook

02 · Atuação

Gestão e educação.

01

Gestão do negócio

Processos, responsabilidades e indicadores para organizar a operação e orientar decisões. Desenvolvimento e implantação de ferramentas gerenciais sob medida.

02

Educação corporativa

Capacitação de equipes e lideranças nos processos e nas práticas da empresa.

03

Educação para o mercado.

Programas educacionais para públicos externos, a partir do conhecimento da empresa. Uma frente com potencial de gerar receita e se tornar uma nova unidade de negócio.

Um programa educacional pode reunir

  1. 01Formação de multiplicadores
  2. 02Oficinas e palestras
  3. 03Certificações
  4. 04Jornadas de formação
  5. 05Cursos online
Ricardo Santos trabalhando em um notebook
Base comum

Metodologia

Uma metodologia comum orienta conteúdos, ensino e avaliação em todos os formatos do programa.

03 · Método RS

Da ideia à operação.

Do diagnóstico ao acompanhamento: quatro etapas para conduzir projetos e programas.

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01Diagnóstico

Entender o contexto, ouvir as pessoas e identificar o que precisa mudar ou ganhar estrutura.

02Arquitetura

Definir entregas, responsáveis e recursos. Nos programas educacionais, também metodologia, conteúdos e formatos.

03Implantação

Colocar o projeto em operação, com equipes, materiais, rotinas e prazos definidos.

04Gestão

Acompanhar indicadores, avaliar as entregas e ajustar o trabalho com base nos resultados.

04 · Experiências

Projetos e experiências.

01

Tennis Lounge

Uma das maiores redes de academias de tênis de São Paulo. Gestão de projetos, ferramentas gerenciais sob medida e criação da universidade corporativa.

02

Batalha da Aldeia

Uma das maiores organizações de batalhas de rima do Brasil. Planejamento estratégico, ferramentas gerenciais sob medida e estruturação do Programa BDA Educacional.

03

Clube 9 de Julho

Clube com mais de 30 modalidades, programa 60+ e escolas de esporte e cultura. Responsável pela operação, orçamento e equipes.

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05 · Trajetória

Experiência construída na prática.

Atuação ao lado de fundadores, diretores e equipes, das prioridades do negócio à execução.

A formação em Consultoria Empresarial e Gestão de Projetos sustenta meu trabalho: transformar decisões em planos e acompanhar sua execução.

10+anos de gestão, liderança e projetos

06 · Primeiro passo

O primeiro passo é uma conversa.

Aperto de mãos à mesa de trabalho, ao lado de um notebook

Uma conversa sobre o momento da empresa e suas prioridades, para entender onde posso contribuir.

Gestão, método e educação. Para fazer conhecimento chegar a mais pessoas.